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岳塘新聞網8月20日訊（通訊員：楊天舒）近年來，岳塘區(qū)岳塘街道堅持黨建引領，以“一三五”工作法為抓手，從力度、精度、溫度方面入手，積極構建精細化黨員分類管理體系，著力提升黨員服務群眾的積極性和能動性。

一個管理體系，黨員管理有力度。突出“上下聯(lián)通”管理，縱向建立“街道黨工委-社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-樓棟黨員”組織架構，充分發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)領全域的作用，協(xié)調各基層黨組織主體層層壓實責任，步步跟蹤落實。突出“左右貫通”服務，橫向健全部門、群團組織互通互嵌互融的工作體系，通過優(yōu)化管理類別、細化工作措施、強化作用發(fā)揮，形成覆蓋全街、分類施策、體系成熟的黨員管理新格局。

三個分類要求，黨員管理有精度。因類制宜“分”，結合黨員年齡、行業(yè)、流動情況等，將全街3111名黨員分為社工黨員、在職黨員、居家黨員、銀齡黨員、流動黨員五類；完善制度“促”，制定《岳塘街道黨員分類管理工作方案（試行）》《岳塘街道黨員積分細則》等，讓黨員管理有據(jù)可循；建立臺賬“理”，按照地域相近或相鄰的原則，調整和撤銷社區(qū)轄屬黨支部11個，同步梳理全國黨員系統(tǒng)中新增預備黨員、刪除死亡黨員及線下跨省轉接黨員的情況，確保黨員臺賬管理規(guī)范有效。

五種管理模式，黨員管理有溫度。街道精準施策、靶向發(fā)力，實施社工黨員“目標式”管理，鼓勵社工黨員爭當先鋒；居家黨員“設崗式”管理，引導居家黨員認領力所能及的崗位；在職黨員“雙向式”管理，推動在職黨員主動亮身份、擔責任、服務群眾；銀齡黨員“關愛式”管理，組織老黨員積極參與紅色文化宣講、文明新風傳播等志愿服務活動；流動黨員“靈活式”管理，建起流動黨員日常學習“指尖課堂”，確保“流動不流學”，有效激發(fā)不同類型黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內生動力，提升了黨員的參與感、獲得感、歸屬感。

作者：楊天舒

責編：郭璇

來源：岳塘新聞網

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