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禾花塘社區(qū):黨員積分制管理 激發(fā)黨員干事熱情
2022-05-11 14:32:30          來源:湖南日報·新湖南客戶端 | 編輯:胡孟婷 |         

湖南日報·新湖南客戶端通訊員 周曉玲

下攝司街道禾花塘社區(qū)黨總支現(xiàn)有黨員705名,下設(shè)15個支部。黨員是黨的肌體細(xì)胞,黨員合格,黨的組織才堅強(qiáng)有力。針對社區(qū)黨員學(xué)習(xí)難組織、活動難開展、作用難發(fā)揮、表現(xiàn)難考評等現(xiàn)狀問題,禾花塘社區(qū)黨總支自運用積分管理以來,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用,全面激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),分類管理,凝聚力顯著增強(qiáng)

立足黨員實際和認(rèn)領(lǐng)崗位職責(zé),根據(jù)不同類型的黨員特點,分類為社區(qū)黨員、居家黨員、從業(yè)黨員、年老體弱黨員、流動黨員五類進(jìn)行管理,把對黨員的日常管理落實到每個支部、每名黨員,從參加“三會一課”、志愿服務(wù)、黨員講學(xué)、黨員義務(wù)、認(rèn)領(lǐng)志愿者崗位等方面,細(xì)化積分內(nèi)容,推動從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展;明確了基礎(chǔ)分值、個性分值、突出事跡加分項,將記錄結(jié)果作為年底民主評議黨員的重要內(nèi)容。通過對黨員摸排,已有527名黨員納入積分管理體系。

搭建議事平臺,為民服務(wù)顯溫度

社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)11個小區(qū)分為8個網(wǎng)格,每一片區(qū)有網(wǎng)格員,每個樓棟由黨員擔(dān)任單元長,每月26號為“議事日”,召集網(wǎng)格員、社區(qū)工作者、黨員、居民代表、物業(yè)召開聯(lián)席會議,將居民的事提上議事會、議在議事會、解在議事會,共同梳理居民反映強(qiáng)烈的熱點問題,共同商議工作中遇到的困難,聚民智、議民事、解民憂。社區(qū)動員轄區(qū)465名黨員加入社區(qū)志愿者團(tuán)隊,圍繞居民生活中的難點痛點問題,實行“隨叫隨到+主動服務(wù)”的管理機(jī)制。

先鋒亮績,激發(fā)黨員干事熱情

實行黨員積分制后,改變了以往黨員參加黨組織活動行為散漫、可來可不來、組織觀念淡薄的不良習(xí)慣,黨員們從思想、行動上都發(fā)生了變化。讓黨員之間從積分?jǐn)?shù)量上找差距,激勵黨員通過“掙分”“積分”來縮小差距,調(diào)動黨員參與工作的積極性,黨員“三會一課”、組織生活會的參與率明顯提高,破解了以往部分黨員參加組織活動不積極的難題。利用小積分管理好大隊伍,促使小積分發(fā)揮大作用,有效地激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

責(zé)編:胡孟婷

來源:湖南日報·新湖南客戶端

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