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本報(bào)記者 趙明

“湘潭公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展”系列報(bào)道②

近年來，我市公立醫(yī)院改革駛?cè)搿翱燔嚨馈保瑥膫鹘y(tǒng)公立醫(yī)院管理模式，到適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的數(shù)字化、智能化模式，越來越精細(xì)化的管理體系，將改革之風(fēng)吹向了公立醫(yī)院。從考核機(jī)制到運(yùn)營制度，再到智慧數(shù)字化賦能，我市堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),力求順勢而為,下足“繡花功夫”，做好精準(zhǔn)文章。

醫(yī)防結(jié)合

慢病這樣治

“我住院快一周了，醫(yī)生護(hù)士事無巨細(xì)地叮囑我，從飲食到運(yùn)動(dòng)，他們?nèi)探獯?，我出院后還有微信群‘管著’我呢?！?8歲的唐先生身患糖尿病20多年，目前在湘潭市第一人民醫(yī)院治療。無論是這次門診預(yù)約檢查，還是住院治療，以及出院后糖尿病防治知識(shí)、用藥指南、預(yù)約復(fù)診，該院都將病患納入“全流程管理”。去年10月，該院引進(jìn)國家糖尿病標(biāo)準(zhǔn)化防控中心建設(shè)項(xiàng)目，攜手岳塘區(qū)7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心展開糖尿病篩查與規(guī)范化診療。通過篩查112234人，建立分級(jí)分類管理模型，新診斷糖尿病人1438人，新診斷糖尿病前期人數(shù)3211人，規(guī)范就診管理34129人次，累計(jì)回訪20657人次。

隨著《湘潭市防治慢性病中長期規(guī)劃（2019—2025年）》的制定及在全省率先出臺(tái)《關(guān)于貫徹落實(shí)健康中國2030規(guī)劃綱要的實(shí)施意見》《健康促進(jìn)與教育管理辦法》等系列配套政策，我市強(qiáng)化醫(yī)防融合，全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。在慢病管理中，精耕細(xì)作，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面提升，以資源整合帶動(dòng)區(qū)域提質(zhì)。城鄉(xiāng)醫(yī)療資源無縫對接建立緊密型縣域醫(yī)共體，為居民提供疾病預(yù)防、診斷、治療、營養(yǎng)、康復(fù)、護(hù)理、保健、健康管理和健康促進(jìn)等一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

有升有降

居民有“收獲”

為基層醫(yī)療人員賦能，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，湘潭市出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，推進(jìn)解決基層編制與人才、投入與建設(shè)、醫(yī)保政策傾斜難點(diǎn)。市直公立醫(yī)院員額編制管理、高級(jí)職稱自主評(píng)審試點(diǎn)，都在一定程度上緩解了公立醫(yī)院人員編制不足、醫(yī)衛(wèi)人才職稱晉升難等問題。此外，“蓮城人才計(jì)劃”和蓮城醫(yī)衛(wèi)名家及骨干人才培育工程，先后柔性引進(jìn)周宏灝院士團(tuán)隊(duì)、國醫(yī)大師劉志明，目前引進(jìn)高級(jí)職稱、研究生及以上學(xué)歷人才占比已達(dá)64.73%。

與醫(yī)療人員服務(wù)能力提升形成反比的是醫(yī)保DRG試點(diǎn)全面結(jié)算推進(jìn)中，老百姓的醫(yī)療支出、就醫(yī)成本明顯下降，真正實(shí)現(xiàn)“大病看得起”。湘潭市第三人民醫(yī)院數(shù)據(jù)顯示，2021年住院病人人均支出約7200元，但試點(diǎn)結(jié)算改革后，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理、控制成本、提升能力，2022年人均費(fèi)用下降至5800元。住院次均費(fèi)用的下降還得益于我市全面落實(shí)藥品耗材國家集中采購和省際聯(lián)盟、多市聯(lián)盟帶量集采。截至2023年8月，住院病人個(gè)人自負(fù)同比減少1.77億元，次均住院費(fèi)用下降771元。

黨建＋業(yè)務(wù)

醫(yī)者“紅”關(guān)懷

10月18日是“世界更年期關(guān)懷日”，湘潭市婦幼保健院的“婦幼·醫(yī)者紅”醫(yī)衛(wèi)名家直播間當(dāng)天醫(yī)學(xué)科普直播內(nèi)容是“更年期的身體管理”。

直播授課，是該院“醫(yī)者紅”黨建品牌的項(xiàng)目之一，也是亮點(diǎn)之一。秉持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的工作思路，于細(xì)微處見醫(yī)者仁心，市婦幼保健院充分運(yùn)用“黨建+”工作模式，不斷豐富黨建服務(wù)載體，黨建業(yè)務(wù)更加融合，打造“婦幼·醫(yī)者紅”，助推醫(yī)院各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。醫(yī)院圍繞“醫(yī)者忠心、醫(yī)者匠心、醫(yī)者仁心、醫(yī)者廉心”和公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，將學(xué)科專業(yè)技術(shù)服務(wù)與黨建品牌相結(jié)合。醫(yī)院建設(shè)的“醫(yī)者紅”黨員服務(wù)中心，集回顧展望、廉政教育、黨員培訓(xùn)、技能實(shí)訓(xùn)等十大功能板塊于一體，優(yōu)化全院黨員活動(dòng)陣地，全面提升“婦幼·醫(yī)者紅”黨建品牌影響力。

責(zé)編：周冠成

來源：湘潭日報(bào)