岳塘新聞網(wǎng)1月15日訊(記者:彭玲莉 通訊員:肖慧慧)近日,經(jīng)過多輪評選投票,2023年度岳塘區(qū)十大典型經(jīng)驗新鮮出爐。區(qū)委組織部《抓實微單元、撬動大治理,讓“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè)暢通服務(wù)群眾最后“一百米”》典型經(jīng)驗位列其中。獲評的典型經(jīng)驗有何借鑒意義?記者進行了采訪。
據(jù)悉,岳塘區(qū)轄12個鎮(zhèn)(街)、93個村(社區(qū)),區(qū)域面積206.03平方公里,建有565個居民小區(qū),常住人口48.47萬人,80%的居民生活在城市社區(qū),老舊小區(qū)多、物業(yè)管理難、社情民意大,成為了影響岳塘區(qū)基層社會治理的難點、痛點。地基固則大廈堅,地基松則大廈傾。近兩年來,岳塘區(qū)深入推進“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè),通過“抓實微單元,撬動大治理”來推進市域治理現(xiàn)代化,以基層小治理筑牢社會穩(wěn)定大格局,系統(tǒng)解決好老百姓最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,全區(qū)565個小區(qū)實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,新塘美好社區(qū)老舊小區(qū)改造試點的成功經(jīng)驗先后被國家住建部、國家發(fā)改委、自然資源部作為典型在全國推廣,新塘社區(qū)、三角坪社區(qū)、大板房社區(qū)積極探索提升為老綜合服務(wù)水平,獲評為全國示范性老年友好型社區(qū)……
強化黨建引領(lǐng),激發(fā)“美好小區(qū)?幸福家園”示范建設(shè)促推基層治理改革的動能
高位謀劃實施。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,區(qū)委書記擔(dān)任“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長并常態(tài)化進行工作調(diào)度。出臺《“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè)實施方案》,組建“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè)工作專班,制定分類創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,統(tǒng)籌推進“六好”、“十個一”的示范創(chuàng)建工作。全區(qū)上下思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,形成了齊抓共管的工作格局,營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。
健全組織體系。全區(qū)按照“街道黨工委+社區(qū)黨總支+小區(qū)(物業(yè))黨支部+樓棟黨小組”的四級組織架構(gòu),持續(xù)推動小區(qū)黨組織全覆蓋。對符合條件的業(yè)主委員會設(shè)立黨支部或黨小組,通過法定程序推動符合條件的小區(qū)黨組織書記、社區(qū)“兩委”成員分別擔(dān)任業(yè)主委員會主任、委員,把黨的組織和工作延伸到小區(qū)、樓棟。通過把黨的組織和工作從社區(qū)向小區(qū)、街巷、樓棟等末梢治理單元延伸,讓小區(qū)黨群服務(wù)站發(fā)揮了橋梁紐帶作用,小區(qū)在“家門口”就有了“主心骨”。
建強骨干隊伍。全區(qū)擇優(yōu)選拔小區(qū)(物業(yè))黨組織書記和樓棟黨小組長,小區(qū)深化黨員示范“三亮三聯(lián)”機制,讓黨員深入“鄰里鄰居”,讓黨建覆蓋“小區(qū)里、樓棟里、家庭里”。區(qū)委書記率先擔(dān)任小區(qū)鄰長,帶動區(qū)內(nèi)黨員干部、“兩代表一委員”爭當(dāng)小區(qū)鄰長,建立法治、自治、德治、共治的基層治理體系,激活城市基層治理“神經(jīng)末梢”。
強化機制創(chuàng)新,激發(fā)“美好小區(qū)?幸福家園”示范建設(shè)促推基層治理改革的潛能
完善分類創(chuàng)建機制。街道、社區(qū)將全區(qū)565個居民小區(qū)按四類實行臺賬管理,依據(jù)物業(yè)管理模式分類確定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),確保上下聯(lián)動、執(zhí)行有力。同時,將“美好小區(qū)?幸福家園”示范創(chuàng)建工作納入街道、社區(qū)黨建年度考核的重要內(nèi)容,區(qū)工作專班對首輪48個開展示范創(chuàng)建的小區(qū)進行常態(tài)化的工作指導(dǎo)和驗收考核。截至目前,全區(qū)已有21個小區(qū)獲得了示范性小區(qū)授牌。
抓實“三長”工作機制。全區(qū)按照空間、人員全覆蓋原則,將每個社區(qū)劃分為若干片區(qū),每個片區(qū)劃分為若干小組,每個居民小組設(shè)置若干鄰長,每個鄰長聯(lián)系服務(wù)居住臨近的5-15戶居民,形成了“片長+組長+鄰長+村(居)民”的四級服務(wù)體系。為進一步激勵全區(qū)“三長”履職盡責(zé),出臺《岳塘區(qū)“三長”履職盡責(zé)激勵措施》,轄區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老、就學(xué)、文體、旅游、金融、服務(wù)、餐飲等愛心企業(yè)自發(fā)給予“三長”專屬優(yōu)惠,從精神和物質(zhì)上真情回饋片長、組長和鄰長。
創(chuàng)新志愿服務(wù)機制。全區(qū)積極推動以“小志愿”帶動“大服務(wù)”,社區(qū)積極發(fā)動小區(qū)退休黨員、在職黨員、流動黨員“亮身份、認崗位、當(dāng)先鋒”,引導(dǎo)小區(qū)居民參與公益性、服務(wù)性社團組織和小區(qū)志愿服務(wù)隊等群眾性組織,開展樓道清理、小區(qū)衛(wèi)生清掃、植樹護綠、垃圾分類、政策宣傳等志愿服務(wù)活動。
推動群商共議機制。全區(qū)各社區(qū)黨總支充分利用涼亭、長廊、圓桌等特色場地,探索居民議事新模式,先后形成了“鄰里圓桌議事”、“和音涼亭議事”、“五方長廊議事”等特色議事模式,打造了“書記移動辦公桌”、“紅管家”、“你好,鄰居”、“五韻曉塘”等特色服務(wù)品牌,解決了事關(guān)小區(qū)居民生活的暖心事、煩心事,促進了居民從“干好分內(nèi)事”到“共同參與社區(qū)治理”的轉(zhuǎn)變,從而提升了小區(qū)治理自治能力,也激活了小區(qū)黨群共治的“紅色旋律”。
強化措施保障,激發(fā)“美好小區(qū)?幸福家園”示范建設(shè)促推基層治理改革的效能
強化資源整合。區(qū)委采取“以獎代投”的方式,對授牌的“美好小區(qū)?幸福家園”示范性小區(qū)給予獎勵,充分調(diào)動示范性小區(qū)創(chuàng)建的工作積極性。充分整合區(qū)直部門城市更新、養(yǎng)老服務(wù)、城市管理等項目資源向老舊小區(qū)傾斜,保障了小區(qū)“水、電、路、氣、網(wǎng)、梯、安、治”基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善提升,使得老舊居民小區(qū)的面貌煥然一新。
建強服務(wù)陣地。全區(qū)堅持因地制宜、就近就便原則,綜合利用社區(qū)新時代文明實踐場所和小區(qū)紅色驛站等,按照“六有”的要求精心打造了143個集政治引領(lǐng)、力量凝聚、治理服務(wù)于一體的小區(qū)黨群服務(wù)站,保障了小區(qū)服務(wù)居民生活的陣地需求,真正做到了“支部門常開、黨員人常在、居民常來往”。
推進融合共建。采取區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)、區(qū)直部門聯(lián)點小區(qū)的共建模式,推動全區(qū)形成“區(qū)直部門下沉抓、鎮(zhèn)(街)黨(工)委重點抓、社區(qū)一線具體抓”的工作機制,區(qū)直部門將“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè)工作主動融入日常工作,為社區(qū)基層治理賦能。充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢為小區(qū)提供公共服務(wù),健全社會組織參與基層治理機制,推動公益性、服務(wù)性、互助性社會組織進駐小區(qū)黨群服務(wù)站。
社區(qū)是基層社會治理的“微單元”,是聯(lián)系服務(wù)群眾的最后“一百米”。黨旗之下,岳塘區(qū)“美好小區(qū)?幸福家園”建設(shè)的那一抹抹靚麗的“紅色”正不斷聚人心、增信心、暖人心,引領(lǐng)著岳塘不斷寫好黨建引領(lǐng)城市基層治理的“大文章”。
責(zé)編:陶妞
來源:岳塘新聞網(wǎng)
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